Wij hebben gedegen kennis en ervaring met projecten waarin IT/techniek en bedrijfsprocessen elkaar ontmoeten. Door onze achtergrond prikkelen en dagen wij de  IT Professionals uit om te komen met oplossingen welke er echt toe doen voor een efficiëntere bedrijfsvoering.

In onze aanpak kiezen wij steeds meer voor een Agile aanpak (gecombineerd met het goede van Prince2 en PMW) omdat verdien- en servicemodellen, trends, technologie en bedrijfsvoering steeds sterker aan een continu van verandering onderhevig zijn en voortschrijdend inzicht onderdeel moet zijn van het project.

Ontwikkelen en inrichten van nieuwe samenwerkingsvormen en structuren zijn essentieel binnen ketens, allianties, netwerken en veranderen bij fusie of verzelfstandiging. Deze factoren hebben altijd impact op verschillende disciplines in organisaties.

Wij ondersteunen u op het gebied van het nieuwe werken met flexibele huisvestings- en werkplekvormen, het ontwikkelen en implementeren van digitale samenwerkingsplatformen, het organiseren van Kennisnetwerkdagen of Netwerkevenementen met als doel het verbinden van mensen, het verbinden van kennis, het samenwerken met je omgeving.

Veranderingen in de markt, de bedrijfsvoering en de technologische vernieuwingen hebben tot gevolg dat we (IT) omgevingen moeten uitfaseren, vernieuwen of verhuizen. Met de flexibilisering van de werktijden, de ruime openingstijden, de 24-uurs economie zijn overgangen van oude naar nieuwe platformen en functionaliteiten een steeds grotere opgave.

Wij hebben ervaring op het gebied van de continuïteit van Business en IT en kunnen u bijstaan met de begeleiding van migraties, verhuizingen van IT omgevingen waarbij risico’s en complexe logistiek een grote rol spelen.

De organisatie zoekt veelal naar kostenreductie door herinrichten, stroomlijnen en automatiseren van processen. Wij praten makkelijk met de bestuurder, managers en de medewerkers en begrijpen dat wat belangrijk is. U bijstaan als naaste collega/representant, om de activiteiten vanuit  de IT afdeling voor uw bedrijfsvoering te managen, is voor ons makkelijk in te vullen. Wij doorgronden IT en geven hen handreiking of kaders om te komen met gedegen oplossingen met toegevoegde waarde voor uw afdeling of organisatie.

Wij staan u graag bij als u behoefte heeft om IT in te zetten als middel ter ondersteuning van uw bedrijfsvoering.

Een veelal onderbelicht facet binnen projecten en implementaties is het betrekken van de klant. De projectleider heeft de focus op de projectvariabelen. Van de klant wordt verwacht dat deze de communicatie en inhoudelijke afstemming doet. Dit gebeurt of te laat of met onvoldoende awareness waardoor de implementatie te wensen over laat.

Wij herkennen het gat tussen een projectuitvoering en een gedragen implementatie en hebben ruime ervaring door rol-bewust te opereren. Dit kan door sekt de rol van implementatie begeleider (met daarbij eventueel het geven van trainingen of het zijn van de ‘evangelist’) of net zo goed door een combinatierol te nemen als projectmanager én implementatiebegeleider.

Door verandering dienen er nieuwe functionaliteiten te worden ontwikkeld ten behoeve van uw primaire bedrijfsvoering. Dit heeft impact op het gehele portfolio. Het inventariseren van de nieuwe requirements is niet meer de aangelegenheid van uw interne organisatie zelf. Uw netwerk van toeleveranciers, afnemers, maatschappelijke instanties, financiële stakeholders dienen betrokken te worden.

Wij hebben ervaring in het ontwikkelen van vernieuwende diensten voor uw bedrijfsvoering door te kijken vanuit een ander perspectief naar betrokkenen én hedendaags technologie.